Operative Ebene: Die Top 10 Aspekte des Wissensmanagement

1. Der Wert von Wissen ist eine veränderliche Grösse und muss unter ökonomischen Gesichtspunkten behandelt werden.
   1 Wertschöpfung: Wissen, welches Wissen Sie zum Wachstum brauchen.
   
   
2. Wissen ist personengebunden; Es ist nutzlos, wenn der Unwissende die Bedeutung vorhandenen Wissens nicht erkennt.
   2 Nutzen: Wissen wie Wissen ankommt
   
   
3. Wissen ist vorhanden, kann aber wider besseren Wissens nicht zur Anwendung kommen.
   3 Produktivität: Wissen, das genutzt wird.
   
   
4. Wissenslücken demotivieren.
   4 Effektivität: Wissen warum.
   
   
5. Ausreichendes Wissen ist bestimmbar und überprüfbar.
   5 Effizienz: Wissen wieviel Wissen ausreicht.
   
   
6. Ohne Anwendung von Wissen keine Erfahrung. Ohne Erfahrung kein Fortschritt. Ohne Fortschritt kein Wachstum. Ohne Wachstum keine Zukunftsfähigkeit.
   6 Wachstum: Wissen wodurch Zukunftsfähigkeit entsteht.
   
   
7. Wissen auszutauschen erfordert Regeln und Strukturen.
   7 Vernetzung: Wissen, welche Regeln sinnvoll sind.
   
   
8. Aufbau von Wissen erfordert Raum und Zeit.
   8 Nachhaltigkeit: Wissen wächst langsam und kann sehr schnell verschwinden.
   
   
9. Um Zusammenhänge zu verstehen, braucht es Weit-, Tief- und Durchblick.
   9 Adäquater Umgang: Highlevel Management funktioniert nicht.
   
   
10. Wissensblockaden müssen sozial gelöst werden.
    10 Soziale Kompetenz: Erfolgreiches Wissensmanagement beinhaltet soziale Führungsarbeit.
    
    

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